Bilan de compétences : en quoi est-il nécessaire ?
Doutes, interrogations, changements… jalonnent bien souvent notre parcours professionnel. Dans ces moments effectuer un bilan de compétence, peut-être la solution : droit individuel s’adressant à tous, sans condition de niveau de qualification, d’âge ou de statut…tout salarié en CDI peut en faire la demande, du moment où il dispose de cinq ans d’expérience professionnelle et d’un an d’ancienneté dans l’entreprise. Mais à quoi sert vraiment le bilan de compétence ? Comment se servir de ces informations ?
Catherine Deschamps, Consultante Senior spécialisée dans la gestion de carrière du cabinet de recrutement Robert Walters, nous éclaire sur ce sujet. - Quelle est le meilleur moment pour demander un bilan de compétences ?
Le meilleur moment pour demander un bilan de compétences est à mon avis lorsque la personne est "disponible". Le salarié devra y consacrer du temps pour en retirer un vrai bénéfice. C’est un moment privilégié, un temps pour soi. Le bon moment est sans doute lors d’une période de changement, un moment de questionnement, une nouvelle organisation. C'est-à-dire toute situation menant à une remise en question ou à une interrogation sur l’étape suivante.
Pour certains, c’est à l’approche de la quarantaine, pour d’autres un changement de manager, de mauvais résultats, ou tout simplement l’envie de se poser et de réfléchir sereinement à l’avenir. A noter qu’un décret d’application concernant l’emploi des seniors, prévoit pour les salariés de plus de 45 ans un entretien de seconde partie de carrière et l’accès favorisé au bilan de compétences.
- Que doit-on en retenir ?
Souvent une personne arrive avec une volonté de changement, le bilan de compétences va lui permettre d’analyser ses motivations et de constater que son souhait n’est pas de changer mais de se sentir bien à sa place et de se remotiver.
- Comment faire lorsque l’entreprise ne propose pas d’évolution professionnelle à la suite d’un bilan ?
Le bilan a pour objectif de permettre au salarié de faire un point, d’analyser ses compétences, d’identifier ses points forts, éventuellement ses limites. Il peut également l’aider à identifier des formations nécessaires pour la suite de son parcours professionnel. Si le bilan s’inscrit dans le Plan de Formation, l’entreprise peut utiliser les propositions qui sont faites pour gérer les carrières de ses salariés, ce n’est en aucun cas une obligation et ce n’est pas l’objectif premier du bilan. Le salarié n’a aucune obligation d’informer son employeur qu’il réalise un bilan de compétences.
- Avantages du bilan de compétences ?
Le premier avantage, c’est de reprendre confiance. Une salariée que j’ai accompagnée a retrouvé l’enthousiasme qui l’animait sept ans auparavant, à son arrivée dans l’entreprise.
Pour une autre, l’avantage fut d’impressionner sa responsable RH lors de l’entretien de fin de bilan. Cette dernière m’a dit "Vous l’avez transformée". La salariée avait repris confiance, retrouvé une énergie perdue et était de nouveau force de proposition. Bénéficier d’une pause et d’un regard neutre sur ses savoir faire et savoir être.
Après les autres avantages du bilan de compétences sont multiples. Il peut en outre permettre de dynamiser sa carrière, disposer d’arguments pour agir, s’approprier et optimiser ses compétences, définir précisément ses domaines d’expertise et ses éventuels manques, obtenir une meilleure connaissance de ses valeurs, motivations et freins ou encore identifier des pistes pour s’améliorer et bénéficier d’un conseil de la part d’un(e) spécialiste de l’accompagnement…
- Inconvénients du bilan de compétences ?
Je ne vois pas d’inconvénient majeur à un bilan de compétences. Il n’y en aura pas si la personne est informée de ce que peut lui apporter le bilan. Elle doit également préciser ses attentes afin que je lui dise si le bilan pourra y répondre. Le seul inconvénient mineur, c’est un investissement personnel important, mais en est-ce réellement un ? Parfois une personne peut être remuée par les souvenirs qu’elle va évoquer, l’introspection qu’elle va faire.
- Le bilan de compétences sert-il d’une certaine manière à initier un changement de secteur ou de domaine d’activité pour le salarié ?
Pas forcément et très sincèrement je ne pense pas que ce soit son objectif. C’est un temps de pause, de réflexion, d’analyse et de synthèse.
- En quoi le bilan de compétences est-il utile pour les recruteurs ?
Il ne s’adresse pas aux recruteurs. Un candidat peut décider de transmettre les conclusions à un recruteur si cela lui semble utile. Il pourra ainsi valider avec le recruteur les projets qu’il cible en fonction de l’état du marché du travail. Associé à une prestation de formation, le bilan de compétences est totalement distinct du recrutement. Attention, ce travail de longue haleine se déroule sur une période de deux à trois mois. Il n’est cependant pas un passage obligatoire.
Lydia Berroyer
